张冬云指出，宣城是国家历史文化名城，是皖江城市带承接产业转移示范区一翼，投资潜力巨大。
会上，集团本部同下属集团就2017年年终五经系统子集团排名目标签订责任状。他指出，经营是我们工作的重中之重，一切的管理都是围绕市场落地进行。
最后，张翔对集团目前的市场拓展、经营管理、融资工作、团队建设、文化建设等提出发展要求。（文/北京太平洋建设陈军）。北京太平洋建设董事局主席张翔认真听取汇报并作相关点评。7月27日，北京太平洋建设2017年年中董事局扩大会议在广西南宁市召开。张翔表示，有为才有位，希望全体家人全力以赴，完成既定目标，推动集团更好更快发展，拥有了事业，就拥有了一切。
北京太平洋建设监事会主席赵更生主持会议。文化做经营、标准做管理，要发挥企业文化在经营、谈判过程中的重要作用。为深入落实集团总部拓、守、延发展战略，打造良心工程、子孙工程、荣誉工程，承建项目的重庆太平洋第九建设集团抽调精兵强将，在多次实地勘察的基础上，从项目进度到施工工艺，从安全管理到资源配置，从安全技术交底到文明施工等方面进行了认真仔细的设计、编写，并多次召开专题会议，从技术管理、组织管理、安全质量管理、工效分析、物资设备投入分析等方面全面着手，全面策划研究，力争使方案科学高效、环环相扣，圆满完成项目建设任务。
此次中标项目建设期2年，运营期10年，按照工程进度90%付款。道路建成后，将实现小榄与广中江高速的快速衔接，缓解沿线大型商业设施的交通压力，为推动小榄镇经济社会各项事业快速发展起到积极的促进作用（文/重庆太平洋第九建设集团陈帅）。在重庆太平洋建设经营团队一年的精耕细作和全体家人的不懈努力下，经过紧张、激烈的资格审查、评标结果公示、合同谈判等招投标环节后，最终，重庆太平洋建设从13个竞标单位中以绝对优势胜出，成功中标广东省中山市小榄镇环镇北路和联丰路改造工程PPP项目，这标志着重庆太平洋建设正式参与粤港澳大湾区基础设施建设，由此掀开了重庆太平洋建设在广东市场的新篇章。
为深入落实集团总部拓、守、延发展战略，打造良心工程、子孙工程、荣誉工程，承建项目的重庆太平洋第九建设集团抽调精兵强将，在多次实地勘察的基础上，从项目进度到施工工艺，从安全管理到资源配置，从安全技术交底到文明施工等方面进行了认真仔细的设计、编写，并多次召开专题会议，从技术管理、组织管理、安全质量管理、工效分析、物资设备投入分析等方面全面着手，全面策划研究，力争使方案科学高效、环环相扣，圆满完成项目建设任务。此次中标项目建设期2年，运营期10年，按照工程进度90%付款。
道路建成后，将实现小榄与广中江高速的快速衔接，缓解沿线大型商业设施的交通压力，为推动小榄镇经济社会各项事业快速发展起到积极的促进作用这是云南太平洋建设与博州政府正式拉开友好合作序幕的开端。6月28日，新疆博尔塔拉州G219、机场大道改扩建、西外环路三个项目正式开标，本着公平、公正、公开的原则，云南太平洋建设在做好充分前期调研的准备下，以智慧、良心。（文/云南太平洋建设骆明星）。
博州素来便是新疆东联西出、西引东进的黄金枢纽，此次中标的三个项目不但增加了温泉县、博乐市到赛里木湖旅游区的通道，加快了博州与外界的联通效率，同时也整合了该地区的旅游资源，让博州城市活力得到有效提升。吃苦、吃亏的精神及雄厚的企业实力，最终成功中标博州素来便是新疆东联西出、西引东进的黄金枢纽，此次中标的三个项目不但增加了温泉县、博乐市到赛里木湖旅游区的通道，加快了博州与外界的联通效率，同时也整合了该地区的旅游资源，让博州城市活力得到有效提升。吃苦、吃亏的精神及雄厚的企业实力，最终成功中标。
6月28日，新疆博尔塔拉州G219、机场大道改扩建、西外环路三个项目正式开标，本着公平、公正、公开的原则，云南太平洋建设在做好充分前期调研的准备下，以智慧、良心。这是云南太平洋建设与博州政府正式拉开友好合作序幕的开端。
（文/云南太平洋建设骆明星）在抢险现场，机器轰鸣声此起彼伏，派出的川商第一建设集团攀枝花市天星湖项目部所有抢险人员不眠不休在现场处理废墟，清理巨石，扫清障碍，为道路抢通争取时间，连续数小时的高强度工作，但无一人有丝毫懈怠，仍坚持投身到抢险工作当中。
经过一夜大雨侵袭，多处道路中断，排洪沟堵塞，致使多地山体垮塌，路面积淤严重，无法行车，炳仁线全线交通管制。（文/闫佳琪）。6月29日0时开始，四川省攀枝花市遭遇了覆盖全境的强降水，全市三分之一以上的监测点雨量达到了暴雨。截至6月29日11时，攀枝花多处损坏路段暂时恢复通行，灾情也得到有效控制。灾情发生后，交通部门联合当地军区紧急抢险，川商第一建设集团攀枝花市天星湖项目部第一时间参与到抢险的队伍当中，紧急抽调人员和机械抵达抢险现场，充分发扬了一方有难、八方支援的人道主义精神，让太平洋建设的旗帜及时地出现在了攀枝花人民最需要的时候，太平洋建设人真正实现了进攀枝花门、做攀枝花人、说攀枝花话、办攀枝花事、尽攀枝花责的承诺（文/闫佳琪）。
在抢险现场，机器轰鸣声此起彼伏，派出的川商第一建设集团攀枝花市天星湖项目部所有抢险人员不眠不休在现场处理废墟，清理巨石，扫清障碍，为道路抢通争取时间，连续数小时的高强度工作，但无一人有丝毫懈怠，仍坚持投身到抢险工作当中。灾情发生后，交通部门联合当地军区紧急抢险，川商第一建设集团攀枝花市天星湖项目部第一时间参与到抢险的队伍当中，紧急抽调人员和机械抵达抢险现场，充分发扬了一方有难、八方支援的人道主义精神，让太平洋建设的旗帜及时地出现在了攀枝花人民最需要的时候，太平洋建设人真正实现了进攀枝花门、做攀枝花人、说攀枝花话、办攀枝花事、尽攀枝花责的承诺。
经过一夜大雨侵袭，多处道路中断，排洪沟堵塞，致使多地山体垮塌，路面积淤严重，无法行车，炳仁线全线交通管制。截至6月29日11时，攀枝花多处损坏路段暂时恢复通行，灾情也得到有效控制。
6月29日0时开始，四川省攀枝花市遭遇了覆盖全境的强降水，全市三分之一以上的监测点雨量达到了暴雨三要指的是要作风硬、要业绩好、要管理优。
三抓指的是抓经营、抓管理、抓融资。最后，周飞表示，赐福湖环湖路、国道G323以及田阳至巴马的高速路这三条路一定要尽快落地，同时积极拓延巴马周边市场，希望集团上下同心合力，为集团发展贡献力量。(文/苏辰集团沈世杰)。苏辰集团董事局副主席兼COO王莹对集团经营工作进行指导。
随后，董事局副主席兼CEO马顺国宣读了苏辰集团人事任命，并就集团工程存在的问题进行剖析，他强调一定要严格按照施工图纸保质保量地如期完成工程建设。她指出，要提高经营团队的执行力并采取末位淘汰制。
苏辰集团董事局主席周飞在认真听取了每个人的汇报发言后，提出了三抓、三要、三提高的指导方针。7月1日，苏辰集团2017年上半年度工作总结会议在广西河池市巴马县召开。
会上，集团各中心、各部门汇报上半年工作总结及下季度工作计划。三提高则指，提高执行能力、提高专业素养、提高协作能力
7月2日，北冰洋第一建设集团2017年上半年度经营管理会议在广东省揭阳市顺利召开。颜军指出，新的岗位要求适应新的角色，达到新的要求，将以感恩之心回报严氏家族，回馈北冰洋建设。（文/北冰洋第一建设集团庄烨臻）。北冰洋第一建设集团董事局主席颜军、监事会主席刘帮艳，机关各中心负责人及总裁团队成员，下属公司董事长就一集团2017年上半年度得与失，下半年度运营规划展开交流。
管理方面，集团督办的在建项目需要有计划，所谓计划要求细化。经营方面，下半年主要工作是定战略、搭班子、带队伍，形成1＋12的狼性团队。
会议伊始，主持人组织观看了《父爱如山》、《母爱如水》、《第一桶金》、《第一条路》、《新卖炭翁》等企业文化宣传片。北冰洋建设董事局主席沙卫东参加会议。
随后，大会宣读了北冰洋第一建设集团董事局主席及集团核心高管的任命名单。会上，北冰洋第一建设集团各中心负责人、总裁团队、下属公司董事长就上半年工作完成情况、存在问题、解决措施及下半年的工作计划、未来展望等情况依次进行详细汇报，沙卫东逐一进行了点评，并就具体问题提出了有效可行的解决措施。
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